随着公司快速发展与经营要求不断提高，精英人才培养、管理层的统筹领导力、经营管理水平对公司发展的影响愈发明显。为进一步提升各部门协作能力和管理者的领导力、激发内在动能，近日力鼎环保开展了《沙漠掘金》培训活动。整场活动，大家全情投入，热情高涨，对“如何将有限的资源充分利用”，“各岗位人员之间协调配合”以及“面对风险和机遇的决策”等有了更加深入的思考。

一、掘金规则

每队拥有相同的初始资源，模拟25天沙漠掘金的行程。从大本营出发，沿途可能遇沙漠、绿洲、村庄、古墓等场景，每个场景天气变化莫测，不同的天气需消耗不同的粮食和水，每组需购买物资并根据不同的天气灵活商定路线，目的是进入“藏宝山”掘金，并顺利带黄金回到大本营。最终所有黄金和物资兑换成金钱，所得金钱数额最多的队伍获胜，带着最多的钱活着回来成为了每支队伍的一致目标。

二、团队分工

参训员工共分为4支掘金队伍：“战狼队”、“冒险王”、“沙漠之鹰”、“六人行”。随后，各小组在各自领导者的带领下，根据成员的特点，分别确定了“财务总监”、“联络员”等角色。在明确游戏规则之后，4队人马开始排兵布局，确定团队目标、商议行进路线，进行游戏前的诸多准备工作。

三、精彩瞬间

历尽千难万险，一路披荆斩棘，“战狼队”率先回到了大本营取得3块金子，“沙漠之鹰”紧随其后同样取得3块金子，“冒险王”携5块金子回到大本营，“六人行”遗憾在中途倒下。

四、复盘回顾

活动最后，每个队伍派一名代表深度复盘掘金旅途中得与失。

“战狼队”表示：我们是按着计划走的，对恶劣天气也准备了足够的资源，刚开始我们冒险进入了古墓，率先到达了金山，但是没有把利益最大化，回到大本营还留下了不少资源。

“沙漠之鹰”回忆：我们前半段探险是保守谨慎的，后半段则激进冒失了，没有计算好挖金的天数和资源分配，导致挖的金子不多。

“六人行”感慨：我们始过于善良，看到“冒险王”有困难，把应急帐篷借给对方使用，最终在面对恶劣天气的时候，没有足够的资源储备，倒在了沙漠中。

“冒险王”认为，制定计划并能较好地执行是关键，同时团队遭遇突发情况时的群策群力、沟通协作，积极寻求外部助力是本次掘金能夺魁的重要因素。

通过本期的培训，参训学员对于团队的沟通与协作，对于市场的把控与理解有了更多的灵感与启发。所有的成功都是理念、方法、态度与人文精神的结合，沙漠掘金如此，一家公司的创业也是如此。